העסק שלך יכול להיות יעיל יותר, להספיק יותר, עם שורת רווח גדולה יותר!
את המשפט הזה, שנאמר כמעט בכל פגישת ייעוץ, עסקים רבים הודפים, מתוך הנחה שגויה שעל מנת להיות רווחי יותר, יש צורך בהשקעה נוספת של תשומות.
אבל למען האמת, אין צורך בהגדלה משמעותית של משאבים על מנת לייעל את עבודת העסק. כל מה שצריך הוא תשומת לב לתהליכי העבודה בארגון ושיפורם במגוון כלים שעלותם זניחה יחסית.
האם העסק שלכם מתנהל בצורה אופטימלית?
אנחנו פוגשים זאת בעסקים מכל הסוגים ומכל הגדלים: תהליכי עבודה מסורבלים, העדר יעדים ברורים של ביצועי עובדים ופעולות, חוסר בתקשורת בין הגורמים בעסק, עובדים שיכולותיהם לא תואמות את דרישות התפקיד, מוטיבציה נמוכה של עובדים, ועוד אסופה של כשלים שגורמים לעסק להתנהל רחוק מנקודת האופטימום.
המשמעות של התנהלות שכזו מסתיימת אומנם בשורת הרווח, אבל משליכה רבות על שביעות רצון הלקוחות, יכולת התחרות בשוק והתוצר הסופי של שירותי ומוצרי העסק.
עסקים רבים מגלים זאת כשמגיע משבר כלשהו, בין אם זה מתחרה שמתחיל לנגוס משמעותית ברווחי העסק, משבר מול לקוחות רבים או משמעותיים וכד'.
בואו נחסן את העסק מפני המשבר האפשרי הבא! עסק חזק ואיתן, מתמודד טוב יותר עם כל תרחיש משברי.
עסקית - שירותים מתקדמים לעסקים
אם אתה בעלים או מנכ"ל של חברה בצמיחה – בתחומי התעשייה השירותים והלוגיסטיקה, וגם אתה כמו רבים בתחומך, מתמודד עם אתגרים מורכבים בקבלת החלטות אסטרטגיות וניהול מנהלים וממשקים, יש לנו כלים מתקדמים לסייע לך!
עסקית פיתוח עסקי לצמיחה, מעניקה ייעוץ עסקי מתקדם, שירותי ליווי עסקי, הכוונה וייעוץ לחברות המצויות בצמיחה עסקית מואצת.
לצוות עסקית ניסיון ניהולי בכיר בתחומי ליבה רבים: כספים, פיתוח עסקי, שיווק, ניהול תפעול וייצור, שרשאות אספקה, פיתוח ארגוני ועוד.
אם אתה מעוניין להביט על האתגרים מזווית חדשה ויצירתית? להביא את העסק להישגים חדשים? אם אתה שואף לפתח יחד קשרים, שיטות והתנהלות חדשה שתזניק את ההכנסות העתידיות? צור עימנו קשר.
האם כל עסק צריך תכנון ומנוע צמיחה
התשובה היא – חד משמעית – כן! כל עסק החפץ חיים חייב לתכנן את צעדיו במחשבת תחילה.
האם ניתן לנסוע ברכב ללא יעד, ללא ניווט ברור? בוודאי שלא!
כשהנהג רואה רק את הכביש שלפניו ולא ער למהמורות, לפיתולים והיעד איננו ברור, סופו להתברבר ולמצוא את עצמו בדרך לא דרך.
לכן בין אם אתם מנהלים עסק עצמאי קטן ובין אם אתם מנהלים חברה הכוללת מערך שלם של עובדים, אתם זקוקים לתכנון אסטרטגי עסקי, שמביט לתחרות בלבן של העיניים ובראייה מפוכחת מכלכל את צעדיו.
מעוניינים לשמוע עוד איך תוכלו להזניק את ההכנסות העתידיות ולהצמיח את העסק? צרו איתנו לייעוץ ראשוני חינם וללא כל התחייבות בטלפון 054-8049006הנ או מלאו את הטופס הבא:
צרו קשר במרחק של קליק אחד
האם ניתן לחסן את העסק שלכם, האם יש לכם מה לשפר?
מהיכרותי את העולם העסקי בשלוש העשורים האחרונים, אני יכול להגיד בביטחון שאם לא עברתם תהליך ארגוני, המלווה בייעוץ מסודר, סביר להניח שיש הרבה מה לשפר בעסק שלכם.
עסקים, כמו כל אורגניזם, מתפתחים לאיטם בהתאם לצרכים, לביקושים ולנסיבות, ולעיתים נדירות נותנים את הדעת לתמונה הגדולה. כך לרוב מתפתחים כפילויות בתפקידים, תהליכים מסורבלים, היעדר תקשורת, עובדים שמקודמים לתפקידים על סמך ביצועיהם בעבר, ואינם כשירים לתפקיד החדש ועוד אסופה של בעיות נפוצות.
בין השיפורים הנפוצים בהם אנחנו מטפלים במסגרת הייעוץ הארגוני :
- התאמה של המבנה הארגוני למטרות וצרכי העסק
- הגדרת תפקידים ואחריות ברורה למנהלים ולעובדים
- השמה נכונה של מנהלים ועובדים כך שתפקידם יהיה תואם לכישוריהם
- ניהול תהליכי גיוס, הדרכה והשמה מדוייקים
- תגמול עובדים ופיתוח חתירה למצויינות
- הפעלת תכניות הכשרה והעשרה מקצועיות
אם אתם קוראים שורות אלה, כנראה שאתם חושבים שהארגון שלכם יכול לעבוד טוב יותר, אתם מודעים למספר בעיות, אתם שומעים מעת לעת תלונות על היעדר יעילות, יש לכם קושי עם עובדים מסוימים.
הגיע הזמן לשפר! בין אם אתם עסק קטן שמונה מעט עובדים, חברה משפחתית, ארגון קטן או בינוני או אפילו חברה גדולה.
צרו קשר במרחק של קליק אחד
רוצים לשתף ולהתייעץ? צרו איתנו קשר לשיחת ייעוץ ראשונית חינם בטלפון: 054-8049006 או בטופס הבא
ייעוץ ארגוני לצמיחת העסק שלכם
התהליך מתחיל בהיכרות עם הארגון, התבוננות בתהליכי העבודה, היכרות עם העובדים והמנהלים, צפייה בנעשה בעסק, השירות הניתן ללקוחות. תצפיות אלה חושפות כשלים, תהליכים הניתנים לשיפור וכד'.
לאחר קבלת תמונה מעמיקה, נוכל לחלץ אסטרטגיה מובילה ולגזור ממנה יעדים מדידים.
כך ניתן לאפיין ולשרטט תהליכי עבודה משופרים, להגדיר סמכויות מפורשות, לבחון את התאמת העובדים לתפקידם ואם יש צורך לטפל בגיוס והכשרת אנשים מתאימים אותם נלווה בכניסה לתפקיד. בנוסף ניתן לקבוע כלים להערכת ביצועים ותגמול של עובדים.
כאשר היעדים ברורים ויש כלי מדידה מתאימים, נוכל לעקוב אחר יעילות העסק והעובדים ולשפר באופן מתמיד את הביצועים.
בדרך הזו אנחנו מבטיחים עסק רווחי יותר, יעיל יותר, יציב יותר ועם יכולת עמידות גבוהה יותר מול כל תחרות או משבר אפשרי.
"ארז מביא עימו הרבה ניסיון תפעולי. עם פרספקטיבה אדירה וייחודית על התמונה הכוללת, כך שביכולתו להפוך את החזון האסטרטגי למציאות יומיומית. ארז הוא שותף נהדר להיוועצות."
יובל קרן, מומחה תפעול
בואו נשפר את העסק שלכם
לעסקית ניסיון של מעל עשור בליווי עשרות חברות ועסקים, ומתן כלים יישומיים לצמיחה וייעול העבודה בארגונים : בנייה של מבנים ארגונים וחלוקת אחריות, מנגנוני ניהול ומוטיבציה של עובדים, גיוס והשמת אנשי מפתח, הכשרות מקצועיות, שיטות תגמול והערכות עובדים ועוד.
עם הניסיון והפרספקטיבה העשירה, נשמח להעביר תהליך של אבחון, ייעול ושיפור העסק שלכם.
רוצים להכיר קצת יותר לעומק?
הכי פשוט – צלצלו – 054-8049006
ואפשר גם בטופס כמובן:
054-8049006
office@iskit.co.il